京唐公司焦化部认真贯彻落实“开源节流降成本”的要求，发挥配煤攻关组的重要作用，深入开展优化配煤结构的研究，1—10月，降低配煤成本5742万元，超计划742万元。
焦化作业部以“稳定焦炭质量、优化配煤结构、降低配煤成本”为核心，以市场为导向，深入开展优化配煤结构研究。1月份停止配用采购价最高的石油焦，4月份以来，停止配用高价的一类主焦煤峰景以及1/3焦煤，将量价挂钩的山焦煤配比由19%增至35.9%，增加进口二类主焦煤配比，同时开发了进口二类主焦煤两个新煤种，有效优化进口焦煤结构，形成“2+1”的灵活采购模式，降低采购成本。
生产中产生的大量除尘灰得不到有效利用。配煤攻关组成员创造性地提出将除尘灰回配到煤中重新进行生产，攻关组通过300千克焦炉以及40千克小焦炉开展攻关，反复调整运行参数和配入量，逐步实现除尘灰回配项目试运行及投产，实现除尘灰价值最大化。