2014年12月1日零点，忻州市31个煤炭、焦炭公路检查公路站点全部关闭，停办所有业务，站点一线员工全部撤出现有工作岗位，全市启动煤炭焦炭公路销售体制改革，所撤消的公路煤炭、焦炭检查站、稽查点的票据全部建档封存，原站点的进车引道全部封闭，各公路站点涉及转岗的3027名职工积极投入学习当中，转岗培训和各站点的岗楼、挡杆等设施拆除工作有序进行。
“山西省现行煤焦公路销售管理体制形成于上世纪八十年代，在煤炭焦炭管理上曾经发挥了重要作用，但这种体制也存在政企不分、垄断经营、票据繁多、关卡林立、监管方式落后等问题，甚至为徇私舞弊、滋生腐败留下了土壤和空间。”省委副书记、省长李小鹏在11月27日召开的改革动员部署电视电话会上说，再不深化改革，就会严重阻碍山西省煤炭行业可持续发展，严重制约煤炭焦炭企业的发展活力和动力，严重破坏山西省的对外开放形象，严重影响煤焦领域反腐败斗争和山西省的政治生态。推动煤焦公路销售体制改革势在必行、意义重大。
为保障忻州市煤炭公路运销体制改革措施顺利实施，山西煤炭运销集团忻州有限公司强化了公路站点整治和领导干部联点包片工作，实行24小时市公司领导带班上岗管理机制，每组4人，3班值守，确保站点不发生“三乱”、“两黑”、重大群体性事件。按照山西省政府出台的《山西省煤炭焦炭公路销售体制改革方案》“谁授权谁清理、谁批准谁取消、谁建设谁拆除”的原则，忻州市的7个出省站点和24个公路煤炭、焦炭检查站、稽查点全部撤销、在月底前将站场清理干净。
相关站点撤销后，妥善安置转岗职工成为重中之重。在改革过渡期间，山西煤炭运销集团忻州有限公司多次召开专题会议，为妥善安置好转岗职工，千方百计挖掘现有岗位的潜力，开发新产业，增加新岗位，为转岗职工开办培训班，认真学习煤炭生产、物流贸易等有关知识，为妥善安置好转岗职工，千方百计挖掘现有岗位的潜力，开发新产业，增加新岗位，做到一线职工不下岗、不欠薪、不减收、不断保。现在山西煤炭运销集团忻州有限公司全力向市场化转型，向实体化经营迈进，以煤炭生产为基础，以物流贸易为支撑，开创多元、链式发展战略模式，做实自身产业。该公司党工部负责人说：目前，公司面临转岗职工年龄老化，转岗资金短缺的困难，特别需要当地政府部门能够给予大力支助、支持。
