焦炭价格遭“腰斩” 限产仍难保价

 
    10月22日上午10时，长治南村煤化公司昔日热闹的办公楼显得格外冷清，申跃双副总经理独自守在楼里，望着即将堆满的货场，却丝毫没有办法。他的精神似乎都放在了吸烟上，手里的“软云”一根接着一根，甚至连打火机都不用。
    对于记者的来访，申总感到有些意外甚至是兴奋。“都一个多月了，这楼里就没见过外人，以前办公室的沙发上全是客户，可你看看现在……”
    南村煤化是去年才刚刚投产的新厂，总投资一亿多元，焦炭的年产量在60万吨以上，是山西焦化联盟的会员单位。
焦炭价格承受
腰斩之痛
    二级冶金焦从3100元/吨到1400元/吨，面对两个月以来焦炭价格所经历的腰斩之痛，申总甚至还有些回不过味儿来。“价格跌得太厉害了，从8月29日山西焦化联盟首次宣布二级冶金焦降价100元以来，焦炭降价的‘脚步’就没停过。最近我们在办公室都不敢给客户报价，往往是一觉睡起来，堆在外面的那两万吨存货就又赔了200万元。”
    焦炭价格的下降源于作为焦炭用户的钢铁企业出现全线亏损和全面限产。
    据中国钢铁电子交易市场数据显示，从10月20日到10月24日的五天时间里，该市场在全国范围内的螺纹和中板钢交易量都不过百吨。以螺纹钢为例，10月24日的最高成交价只有3320元/吨，而此价格距离今年螺纹钢的最高成交价大约有将近3000元的差距。
    另据山西省钢铁行业协会办公室称，目前以唐山为代表的中国北方钢铁业已经出现了半数以上的企业限产或停产，其受限产能也至少在40%以上。
    钢铁市场的低迷最终导致全国焦炭市场的交易额下降，交易量萎缩。
 “两个月跌了一半，谁受得了？现在董事长已经有三天没来单位了，他看见这一摊事就头疼。”申总摇着头，“现在我们所用的煤炭全都是奥运会之前购进的，一吨精煤要2350元，而烧出来的焦炭却只能卖1400元不到。”
    “这还是含税和运费的价格，我们得给人家送到厂门口才行。”坐在旁边的南村煤化公司销售人员赶紧补充到。
    “这两天的煤价大约在1000元左右，即使这样我们每生产一吨焦炭仍然要赔500元。”
    长治煤气公司的负责人也告诉记者，“按照现在的价格，我们每吨焦炭的亏损额大约在1000元左右，企业维系需要大量的资金填补。”
85%的限产已达极限
    “焦炭是个特殊行业，由于工艺限制，我们的焦炉不能停，所以虽然亏损，但唯一的办法就是硬着头皮生产下去，不然上亿元的焦炉就毁了。”申总稍显急促的话语却带着几分无奈。
    “为了维系生存，现在我们已经限产85%了，结焦时间由原来正常的24小时变成100多个小时，用电量由原来的120万度下降到了40万度。限产之后受影响的不仅是产品质量，现如今厂里600多职工因为限产已经没有活干了，他们每人每月只能领到平时基本工资的80%。”
    如今，限产似乎已经成为山西焦化企业所能够做的唯一一件事情。
    从8月29日以来，山西焦化联盟总共召开了四五次会员大会，几乎每次的会议主题都是“限产保价”。
    然而，市场运行的结果是各家焦化厂从限产45%走到了限产85%的极限，焦炭价格却从3100元/吨变成了1400元/吨。
    长治钢铁厂生产处靳继忠处长说：“和全省各家焦化企业一样，我们自建的60万吨焦化厂也已经实行了极限的限产额度，即使技术比较先进的安泰焦化厂，其限产额度也在45%。由于许多居民做饭和采暖用的煤气都是来自于焦化厂炼焦时产生的副产品，所以焦化厂大面积的限产现在已经威胁到了周围居民煤气的使用。”
    9月26日，在太原丽华苑宾馆召开的山西焦化联盟会议上，不少行业专家也开始担心，大多数焦化厂实行限产，将使今年冬天太原以及山西各地市的居民用煤气会出现短缺的现象。月亏700万元
仍在苦撑困局
    就在两个月之前，焦炭还属于完全的卖方市场，坐在办公桌前，申总就可以把还在焦炉里的产品全部卖光。
    现在，焦炭的价格已经降得比原料还低，但它却堆在货场里无人问津。
    “货场已经放不下了，两万吨的存量已经是企业成立以来最高的储货纪录。”申总一边吸烟一边指着对面堆积如山的焦炭告诉我们。“现在最大的问题还不是焦炭价格低迷，关键是不管我们卖多少钱，都没有人买。”
    在如今的焦炭市场，产品没有销路的企业决不仅仅只有南村煤化公司这一家。
    在9月26日，山西焦化联盟的会议上，300余家焦化联盟成员无一例外地表示，即使焦炭价格在两个月以内已经承受了“腰斩之痛”，但仍然面临着没有销路的窘境。
    焦炭由于自身原因，无法长期储存。所以，大多数的焦化企业在焦炭存量达到一定额度时都会不惜一切代价消化库存。
 “赔钱也得卖，一来可以消化一些库存，二来可以补充一些现金流。最可怕的是一些下游企业抓住我们的弱点，不光死命地压价，往往在交货之后还会压下25%的货款。”
 “一头是买煤需要现金，一头是卖炭拿不到全款，再加上工人工资和水电费，我们每月需要往企业净垫现金700万元之多，照这样的速度，我们顶多也只能支撑一年。”一口酒喝下去，申总多少有一点豪迈的气势，“不过董事长说了，我们会坚持到最后的。”
    其实，能够像南村煤化这样每个月承受700万元现金亏损的焦化企业并不多，在金融风暴并没有消退的现在，“限产保价”已然不是山西焦化厂过冬保命的利器了。